最近很多值得铭记的人物离我们而去，不同的是，这次离我们而去名字你可能陌生，更为人熟知的是他创立的玩具帝国:玩具反斗城（Toys“R”Us）。

美东时间2018年3月22日，美国玩具连锁玩具反斗城创始人拉扎鲁斯（Charles Lazarus）逝世，享寿94岁。

而他创立的玩具反斗城——这家70年前创立的零售商，全美最大的玩具零售商之一，刚在不久前宣布破产清算。

总部位于新泽西州的玩具反斗城，是全球最大的玩具产品零售商，也是玩具产品的权威认证机构，历史可以追溯到1948年，出生于华盛顿特区的一个商人家庭的拉扎鲁斯，在25岁时开设了一家婴儿家具店。

当他发现父母为了取悦孩童愿意反复光顾门店，很快将业务范围拓展至玩具领域，打造了全球最大的玩具零售连锁品牌“玩具反斗城”，以具有竞争力的价格和庞大的玩具品类，吸引消费者。并将美国的模式复制到欧洲、亚洲等其他市场。

受益于二战后婴儿潮，拉扎鲁斯的玩具生意迅速扩大。20世纪80年代，玩具反斗城进入到开疆拓土的重要时期，通过一家又一家实体店实现快速扩张，并以会员制维系着与消费者之间的黏性，以新的商业模式摧毁着原有的玩具杂货铺。

2012年，玩具反斗城达到了139亿美元的销售巅峰，挤进世界500强的前200名。然而巅峰之后，迎接玩具反斗城的是无情的现实——坠入下行通道，盈利颓势难挽。

此后，由于未能完成债务重组，反斗城于 3 月 15 日发布声明称，已向破产法庭提出申请，将关闭全美 735 家门店并清理库存。

反斗城的倒闭，将对美国玩具产业链带来冲击。此举将导致美国 33000 人失业。

在反斗城逐步关闭 700 余家门店的同时，外媒援引知情人士消息称，亚马逊或将购入部分门店，继续扩充实体店版图。从玩具反斗城的电商历程看，亚马逊是玩具反斗城衰落的推手之一。亚马逊在 2017 年曾以 137 亿美元完成对全食超市的收购，并将后者 400 余个位于黄金地段、高收入地区的门店以及运输网络，收入囊中。

南方周末曾总结这段历史：其实它并不缺乏准确的市场预判，早在十多年前就开始布局电商渠道。

2000年，它与亚马逊签订为期10年的“专营”协议，在亚马逊网站上开设店面。

这本是一桩看起来能够长久的联姻，双方各取所需，达到共赢。

但还不到四年，双方的合作便出现不可调和的矛盾。官司前后打了5年，亚马逊最后同意支付5100万美元和解。赢了官司，得了赔偿，玩具反斗城却错过了布局电商的最佳时机。据统计，2016年，全球市场约有13.7%的玩具销售是在网上完成的，高于5年前的6.5%。虽然玩具反斗城也有自己的线上购物网站，但相对于电商巨头，价格和物流效率毫不占优。

创始人Charles Lazarus数十年所积累强调的优势，在移动互联网的惊涛骇浪中水土不服。

相兑投资的一篇文章认为，玩具反斗城是在亚马逊和苹果的夹击下衰败，“事实上，玩具反斗城在过去十多年的经营确实很不容易，从某种程度上讲，其直接面临最知名的两家互联网公司:亚马逊和苹果。前者的在线售卖业务有价格竞争优势，后者的电子产品对儿童、青少年的吸引则转移了玩具的销量”。五十年前，玩具反斗城横扫小规模和产品单一的小型玩具杂货铺，成为最大的玩具零售商。五十年后，玩具反斗城的业务被边际成本更低的电商侵蚀，被更具吸引力的电子玩具压制，而注重规模化的玩具反斗城也缺少自己的IP产品，反而不如“小而美”的乐高。有人说，每一个时代，自有每一个时代的芳华。也许现在的时代，儿童们需要的早已不再是变形金刚和芭比娃娃。

玩具反斗城的破产，也是对美国玩具产业链的巨大冲击。BMO分析师凯里克·强森认为，“一旦玩具垂直零售商城渐渐消失，玩具制造商将在节假日之外，难以找到展示产品的平台，也会遏制行业创新。研究机构NPD数据显示，玩具产业2017年销量仅增长1%。”业内人士担忧，玩具生产商未来或只能依赖于亚马逊或其他线上零售渠道，进一步丧失议价权。《福布斯》杂志曾称拉扎鲁斯是最有智慧的零售业者之一，他创立的玩具反斗城，在半个世纪里给孩子们带来更多的快乐。而玩具反斗城的破产，也许将成为一个时代玩具行业落幕的注脚，创始人拉扎鲁斯，也将跟随这个时代离去。

现在玩具反斗城在中国仍有140多家门店暂不受影响，希望拉扎鲁斯的遗产能继续给孩子们带来快乐。