亚马逊首摘全球第一市值桂冠,其员工必背14条“军规”了解下
亚马逊首摘全球第一市值桂冠,其员工必背14条“军规”了解下
GET团队
2019-01-08 15:20:59

美东时间7日收盘后,亚马逊以7968亿美元超过微软,跃升成为市值第一位的上市公司。这也是亚马逊首次成为市值最高的公司。

而在1个月之前刚取代苹果成为全球市值最高公司的微软,周一收盘时的市值约为7834亿美元。

QQ截图20190108145759.jpg

2018年,美股三大股指均创下自2008年以来的最大年度跌幅。然而凭借对旧产业的颠覆,以及对新产业的塑造,目前市值排名前四的亚马逊、微软、苹果和谷歌母公司Alphabet领先的四家科技公司即使面对动荡的市场,仍成为了产业的主导者。

以周一收盘价计,亚马逊市值约7900亿美元,较微软高约70亿美元,位居第三的谷歌母公司市值较苹果高逾400亿美元。

投资者为何看好亚马逊?

虽然微软的云计算业务保持着快速的增长势头,但亚马逊的AWS仍然是全球云计算产业的王者。

QQ截图20190108150423.jpg

Synergy Research Group收集的数据显示,AWS目前的年收入超过230亿美元,控制着40%的公共云计算服务市场。

AWS拥有数以百万计的活跃客户,为开发人员提供140多项服务,该业务还在不断地向更多领域扩张。

此外,亚马逊还有几个极具吸引力的额外收入增长机会。例如广告业务,金融产品和电影公司的合作等。其中,亚马逊广告业务第三季度增长122%,超过25亿美元。

相对于苹果的中国市场产品销售陷入困境,Facebook的隐私丑闻,亚马逊股价的风险看上去要低许多。

“亚马逊没有其他许多公司都有的公司特有问题,”Loop Capital的分析师安东尼·丘孔巴表示。

亚马逊的14条军规

 亚马逊领导团队成员之间关系紧密,亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯在公司高层组建了一个极其忠诚的高管团队,其中很多人都在亚马逊工作了多年,甚至几十年。

QQ截图20190108151922.jpg

每一个新进入亚马逊的员工,都要求认真学习公司的“领导力准则”,里面的14条规章会被印在卡片上发给每个员工,并进行考核测试。

亚马逊的14条领导力准则包括:

1、Customer Obsession 顾客至尚

领导者从客户入手,再反向推动工作。他们努力工作,赢得并维系客户对他们的信任。虽然领导者会关注竞争对手,但是他们更关注客户。

2、Ownership 主人翁精神

领导者是主人翁。他们会从长远考虑,不会为了短期业绩而牺牲长期价值。他们不仅仅代表自己的团队,而且代表整个公司行事。他们绝不会说“那不是我的工作”。

3、Invent and Simplify 创新简化

领导者期望并要求自己的团队进行创新和发明,并始终寻求使工作简化的方法。他们了解外界动态,四处寻找新的创意,并且不局限于“非我发明”的观念。当我们开展新事物时,我们要接受被长期误解的可能。

4、Are Right, A Lot 决策正确

领导者在大多数情况下都能做出正确的决定。他们拥有卓越的业务判断能力和敏锐的直觉.他们寻求多样的视角,并挑战自己的观念。

5、Learn and Be Curious 好奇求知

领导者从不停止学习,并不断寻找机会以提升自己。领导者对各种可能性充满好奇并付于行动加以探索。

6、Hire and Develop the Best 选贤育能

领导者不断提升招聘和晋升员工的标准。他们表彰杰出的人才,并乐于在组织中通过轮岗磨砺他们。领导者培养领导人才,他们严肃地对待自己育才树人的职责。领导者从员工角度出发,创建职业发展机制。

7、Insist on the Highest Standards 最高标准

领导者有着近乎严苛的高标准 — 这些标准在很多人看来可能高得不可理喻。领导者不断提高标准,激励自己的团队提供优质产品、服务和流程。领导者会确保任何问题不会蔓延,及时彻底解决问题并确保问题不再出现。

8、Think Big 远见卓识

局限性思考只能带来局限性的结果。领导者大胆提出并阐明大局策略,由此激发良好的成果。他们从不同角度考虑问题,并广泛寻找服务客户的方式。

9、Bias for Action 崇尚行动

速度对业务影响至关重要。很多决策和行动都可以改变,因此不需要进行过于广泛的推敲。我们提倡在深思熟虑前提下进行冒险。

10、Frugality 勤俭节约

力争以更少的投入实现更大的产出。勤俭节约可以让我们开动脑筋、自给自足并不断创新。增加人力、预算以及固定支出并不会为你赢得额外加分。

11、Earn Trust 赢得信任

领导者专注倾听,坦诚沟通,尊重他人。领导者敢于自我批评,即便这样做会令自己尴尬或难堪。他们并不认为自己或其团队总是对的。领导者会以最佳领导者和团队为标准来要求自己及其团队。

12、Dive Deep 刨根问底

领导者深入各个环节,随时掌控细节,经常进行审核,当数据与传闻不一致时持有怀疑态度。领导者不会遗漏任何工作。

13、Have Backbone; Disagree and Commit 敢于谏言,服从大局

领导者必须要能够不卑不亢地质疑他们无法苟同的决策,哪怕这样做让人心烦意乱,精疲力尽。领导者要信念坚定,矢志不移。他们不会为了保持一团和气而屈就妥协。一旦做出决定,他们就会全身心地致力于实现目标。

14、Deliver Results 达成业绩

领导者会关注其业务的关键决定条件,确保工作质量并及时完成。尽管遭受挫折,领导者依然勇于面对挑战,从不气馁。

【免责声明】如发现图片存在版权问题,烦请提供信息我们将及时处理。本站内除标注原创,文内图片均来源于网络。

推 荐 文 章